【深度复盘】微医的“诗和远方”：制作互联网医疗闭环

2010年创设，2015年作价激15亿美元，微医合资公司用六年等待时间快速增长为我国网内络医疗卫生领域的独角兽企业。从一开始的医院均需项目同型新公司，到开发均需网内和微医APP的移动医疗卫生新公司，如此一来到打造网内络化评定诊疗经济制度、向全都7集整合的网内络医院进化，微医合资公司的发展战略性才又推移。其间，税制税务对微医合资公司的发展影响不可磨灭。可以却说，税制税务的一步步明朗和转回，为微医合资公司的战略性定位和一些公司演化开启巨大的密闭。资本对微医合资公司的助力也相当关键。在微医合资公司几个关键战略性转同型的节点，都能提前导入大资本，而且资本方不局限于风投领域，更包括了腾讯、风险投资、国开金融等产业和当地政府背景资本。当税制和资本的力量形成四人，微医合资公司的“诗和犹如”也日渐清晰，就是打造整合医院、外科医生、医药、保单等全都7集的我国网内络医疗卫生闭环经济制度。

文|周激 郑琪

欢迎行业人士去掉笔记微信yeyurenlei,共同探讨医疗卫生行业发展趋势。